南京寶旺包裝廠在生產(chǎn)加工工藝方面很下功夫，以自動(dòng)化為主要發(fā)展方向，調(diào)整用人結(jié)構(gòu)，瞄準(zhǔn)包裝市場(chǎng)需求挖掘內(nèi)部潛力，使企業(yè)生產(chǎn)成本有所降低，經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)幾年以5％的速度增長(zhǎng)。

這些年來(lái)，工廠共對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了3項(xiàng)重要技術(shù)改造，使生產(chǎn)效率提高10％，生產(chǎn)成本降低5％。與此同時(shí)，他們成立了產(chǎn)品工藝提升小組，潛心分析南京各大工廠的生產(chǎn)工藝。

   在質(zhì)量管理中，我們認(rèn)真加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)時(shí)控制，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行從嚴(yán)管理，即上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序檢驗(yàn)上道工序。嚴(yán)格按（標(biāo)準(zhǔn)）和用戶（滿意標(biāo)準(zhǔn)）“雙重標(biāo)準(zhǔn)”組織生產(chǎn)，并定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行研討、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。